为了提高产品质量,将质量问题控制在生产过程中,在产品生产过程、原材料供应商管控、原材料的采购、贮存、产品加工生产过程、产品的存放、销售等各个环节建立健全品控管理体系,并建立质量管控组织机构,从而预防和控制质量问题的发生。
质量管控的具体组织架构如图:
为了提高产品质量,将质量问题控制在生产过程中,在产品生产过程、原材料供应商管控、原材料的采购、贮存、产品加工生产过程、产品的存放、销售等各个环节建立健全品控管理体系,并建立质量管控组织机构,从而预防和控制质量问题的发生。
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意凯拥有一支经验丰富的技术团队,专业的工程技术人员会依据客户的不同需求而做出合理的选型推荐,并为特殊的需求提供量身定制的设计。合理的选型可以提高客户的生产效率和产品品质。
意凯的品质管理始于原材料入库验收,只有验收合格的原材料才会进入切削、成型、焊接和抛光等工序。自动化的高精度制造设备可确保所产零件的性自源可互换性。
高品质的零部件将由我们的组装工程师使用精密的工具,按照图纸和技术要求来组装并调试。 每一套设备的组装我们都认真对待。
设备出厂前的全机检验至关重要。最有经验的专业工程师会依据技术要求对设备的内外表面和各项性能参数进行仔细核对和测试,只有通 过了全部质检流程井全部合格的设备才会最终交付到客户手中。