导读：
上篇意凯小编有为大家分享了化妆品行业的供给侧改革，国务院提出的供给侧结构性改革，聚焦到化妆品企业其实说的是人力资源、资本、产能和创新四个企业发展的轮子。今天我们来看看一些化妆品企业是如何具体落实到行动上的，针对化妆品产能结构方面，他们又是如何进行积极调整？到底怎么改？
结构性调整定位精准
国家用改革的方法推进结构性调整这个定位是非常精准的。一方面，目前化妆品厂家急需淘汰落后的产能，减少成本支出，进行瘦身。另一方面，化妆品厂家需要了解市场需求，了解门店更多需要的是精品，而不是增加过多SKU盲目占领市场，
事实上国内生产企业在硬件设施上已经完全赶超欧美
国家提出改革的最根本出发点还是想要将行业做得更加规范，通过优化产能结构，将一些没有GMPC认证的落后企业逐步淘汰。事实上，记者在国外做调查的时候，发现国内生产企业在硬件设施上已经完全赶超欧美。随着国内一些机械设备企业在技术方面取得突破性的进展，国产乳化设备在国内市场上的占有率逐年增加，意凯便是其中的典型代表之一，是国内乳化机技术领军企业。我国乳化机加工已成为我国加工业的强项之一。其中真空均质乳化机、高剪切乳化机，都是几年来进入批量生产的具有世界先进水平的乳化机新品。
在化妆品生产上，我们只是在标准作业流程上还需要更多的摸索，所以今年供给侧改革和新生产条例的颁布会在行业内引起新一波改革旋风。
改革给ODM生产企业的化妆品设备硬件设施提出更高要求
在产能结构方面，专业的ODM生产企业，会根据客户的需求来安排生产的，且很多品牌的销售量都有完备的规划，根据客户的销售量进行生产量的规划会有很好的配合度以及灵活性。同时也可以根据订单量的增加来新增化妆品生产线。
新品研发方面，在化妆品行业，科研和创新是绝对的核心竞争力，因此引进先进的实验室设备如：实验室乳化机、均质机等，就可以在科研技术方面上一个新台阶，生产企业从提高供给质量的角度出发，为品牌商制造更多更好的产品。
如何应对化妆品行业出现的产能相对过剩
化妆品行业出现产能相对过剩的原因有三：一，产品同质化严重，缺乏中高端产品；二，厂家数据化管理能力不足；三，对终端网点的预判不严谨、理性。
要摆脱同质化，化妆品企业需从“产品中高端化”和“产品细分化”这两个方面做出努力，改善目前因价格战导致的库存越来越大、整个行业“无谓”提升产量的非良性现象，且抓准不断升级的消费需求吸引稳定的消费群体。
对于“数字化管理”这一层面，目前许多化妆品企业心有余而力不足，想要做规范的大数据管理，却苦于没有规范的数据库。企业应做好滚动的销售预计，对市场和渠道更科学而合理的预判和管控。
终端网点方面，化妆品企业应更加有计划且严谨，而非盲目地攻城略地，对市场和有效网点做出理性分析。
无论是在政策还是市场层面，化妆品产业都将面临提升产品品质，开发更多创新和个性化产品的新课题！意凯作为化妆品设备的资深供应商，愿意以最先进的化妆品生产机械设备助力我国化妆品企业顺利渡过产能结构的供给侧改革，为化妆品行业的发展献出自己的一份力！
