导读：
随着原料价格、运营成本的不断攀升，市场竞争日趋饱和，宝洁和联合利华两大外资日化集团在中国市场的领先优势正在逐步下降。中国范围内,本土品牌迅速崛起，下面一起跟意凯真空均质乳化机小编一起来了解一下！
近期，专注中国快消品行业调查分析的厦门君众管理咨询有限公司发布了一份包含日化品类的2013年中国市场竞争格局的分析报告，报告指出，宝洁、联合利华依然保持领先地位，但在本土品牌竞争之下，市场份额有所下滑。
洗护类产品市场现状
在洗护品类中，海飞丝、潘婷、清扬、飘柔、沙宣、施华蔻、巴黎欧莱雅、水之密语、丝蓓绮和力士占据前10名位置，海飞丝以25%的市场占比遥遥领先，清扬凭借时尚个性定位占据10%以上的市场份额，超过了飘柔，首次跻身前3名。牙膏品类则是高露洁品牌以25%的市场占比成为第一大品牌，宝洁旗下佳洁士凭借广告宣传和广泛的渠道分销，占据15%的牙膏市场份额，而联合利华旗下中华品牌以10%左右的占比排名第5，主打功能概念的云南白药、舒适达和竹盐等牙膏品牌获得不错的市场份额，对宝洁、联合利华牙膏市场份额形成不小压力。在洗涤品类中，联合利华旗下奥妙品牌以超过30%的市场份额排名第1，超过排名第2的汰渍品牌1倍有余;蓝月亮通过专注洗衣液新品类，国本土品牌蓝月亮之后排名第4。除了汰溃市场份额与2012年同比持平以外，其他外资洗涤类品牌均有微幅下滑。
据部分代理商透露，2013年宝洁通过大幅度广告投放，加强分销支持力度和销售返利，部分区域代理商毛利润超过20%，多个省份超额完成年度销售目标;联合利华也加强了对力士、清扬、多芬和奥妙等多个品牌的广告投人，并且对品牌形象和产品结构进行了全新升级，因此能够在洗护和家庭清洁类市场获得较大幅度增长，保持一定领先优势。但是多数代理商也担心，中国大众日化市场产能日趋饱和，同质化明显，宝洁、联合利华高投入拉动销售的营销策略可能会进一步透支分销渠道的运营能力，有可能带来市场崩盘的风险。
外资品牌和本土品牌都在设法抢占市场
目前，外资品牌和本土品牌都在设法抢占市场。进入2014年，日化行业似乎显得格外热闹，关于宝洁和联合利华等外资品牌的“坏消息”不断，业绩增长疲软、大幅裁员及退出中国市场等各种声音不绝于耳。2014年开年，已登陆中国37年的美国化妆品巨头露华浓宣布退出中国市场。官方报道称，由于经营困难亟待重组，所以露华浓宣布退出中国市场。根据露华浓方面的表述，销售业绩的下滑和成本上升是其选择退出的主因。市场的压力迫使这些外资品牌不得不低下头来，往昔的王者进入调整期，渐渐失去之前的风光。相比之下，部分民族“大咖”冉冉升起，逐鹿日化市场，“收复失地”。推新品、换VI(企业视觉设计)以及扩产品线，本土品牌主动进攻的姿态显得颇有气势。
中国化妆品市场零售规模快速增长
据统计，2013年1月一2013年10月，中国化妆品市场零售规模为1328亿元，同比增长13.3%。作为化妆品的新型消费市场，中国市场远高于个位数的全球化妆品销售增长率。据行业权威部门的预测，到2020年，中国化妆品市场将突破5000亿人民币的市场份额，按欧美国家功能性化妆品占据化妆品市场1/4左右市场份额计算，中国功能性化妆品市场份额将突破1250亿元人民币。
不少企业都希望抓住民族品牌崛起的发展机遇
在未来大日化行业的黄金增长期，不少企业都希望抓住民族品牌崛起的发展机遇。立白集团就表示，在“大研发”驱动下，未来将加大对婴童市场、消杀市场和家居清洁市场等“三高”产品的投入。据了解，立白集团于2004年提出“大日化”战略，历经10年，从单一品牌、单一洗衣粉产品，直到今天拥有10多个品牌，经营范围涵盖十大类上百个品种。2013年立白集团销售业绩已经达到160亿元。
在愈演愈烈的日化企业竞争中，企业比拼的不仅是产品战，更是品牌战、渠道战和广告战。2014年日化行业的第1声春雷，没有在久居市场王者地位的宝洁和联合利华之间诞生，而是由一向低调行事的立白集团打响。2013年大胆押宝湖南卫视《我是歌手》而赚得“钵盆满盈”，2014年立白集团再次以2.35亿元重金拿下《我是歌手2》独家冠名。2014年1月14日，其又在广州发布全新VI。此次新VI发布，是立白集团品牌形象全新升级，迈向高端化、国际化的新起点。据央视索福瑞数据调研，《我是歌手》节目播出后，立白洗衣液知名度提升13%，美誉度提升11%;借助《我是歌手》等平台成功转型，洗衣液取代洗衣粉及洗洁精成为立白集团新的驱动产品，中高端产品成功拉动企业品牌升级。
同样，民营洗涤巨头纳爱斯也不甘居后。其最早推出的“雕牌超能皂”，以广告攻势和低价位出击，一炮打响。随后，纳爱斯推出雕牌透明皂，以中等价位推出，配合更大量的广告，再次大获成功，纳爱斯一跃成为肥阜业的龙头老大。继而旗下的“超能”洗衣液品牌骤然发力，推出90s长版本广告，并在央视及湖南卫视等地方电视媒体和优酷及土豆等网络视频媒体及微博等互动媒体与地铁、户外媒体上推出。而超能方面也表示，自广告播出之后，超能洗衣液的销售额有明显增长。根据超能官网数据，在活动期间，“超能”产品销售不仅在线下抢购氛围火爆，在天猫超市等电商平台上的日均销量也增长了50%以上。2013年立白和纳爱斯等本土洗衣液品牌高调搅局，让国内洗衣液的龙头老大蓝月亮倍感压力。
目前洗衣液市场上唱主调的仍然是国产品牌。从所占市场份额来看，国产洗衣液品牌占据半壁江山。蓝月亮洗衣液曾经最高的市场份额是50%多，当时品牌少，但现在市场做大了，进来的品牌也多了，从数据上看份额比例少了，但总量是不断增大的。据业内人士介绍，2012年，国内洗衣液市场的格局大致为，蓝月亮占据35%左右的市场份额，第2名的联合利华占15%的市场份额，第3名立白占12%,第4名威莱占8%，第5名宝洁仅占6%。根据最新数据，目前立白旗下的洗衣液市场总份额已经跃升至第2名。在洗衣液时代，蓝月亮要守住辛苦培育多年的市场龙头地位，恐怕将面临残酷的“鏖战”。
综述：
从以上意凯真空均质乳化机小编介绍的国内日化格局正在发生变化，迎来前所未有的"大变局”。近2年外资巨头的力量下滑，本土品牌正处于一个旺盛增长的阶段。数据显示，截至2013年中，中国市场上的洗涤用品、尿布和牙膏份额屮.本土日化品牌所占份额已达到45%。业内人士认为，日化行业的技术已经不再成为障碍，高端和低端产品再无技术的壁垒，中国本土企业的优势自然叫就会显现。从现在看，本土品牌并不是靠低价取胜.他们更懂中国消费者，这才是他们的核心竞争力。本土品牌要在昔日的外资巨头面前“虎口夺食”，依然不轻松。在外资牢牢占据优势的日化领域，本土品牌走差异化线路，打造独特的核心产品力，成为细分市场的冠军，才是致胜王道。目前在化妆品品及口腔护理等领域，外资品牌仍占垄断优势，细分化扣差异化仍将是未来本土品牌的突破口。
