导读：
8月23日，据意凯乳化机设备小编了解，来自欧莱雅、宝洁、强生、韩束、韩后等多家国内外知名日化公司的20余位高管济济一堂，应邀参加由广州市雅杰企业管理顾问有限公司举办的“影响中国日化行业格局20位高管的对话”活动,与会者就资本利与弊、多渠道趋势与前景进行深入探讨。
资本并购成为高管们首先热论的话题
资本并购成为高管们首先热论的话题，韩束公司副总裁王子孟首先以韩束融资事件进行说明，但引入资本的利弊也同时被众多高管进行深度剖析。“引入资本除在资金上的帮助以外，还能够帮助企业在吸引人才和增加合作伙伴信任度，这在极大程度上可以帮助企业建立更加规范和优良的运营机制。”
同时，关于引入资本应该注意的事项也成为焦点。有高管表示：“追逐利润是资本的天性，在引入资本时也应该防范资本给企业发展带来的伤害。如资本进入企业后一定会在几年内选择退出，如果企业未能在商定的时期内完成IPO或达成其预期规模，资本甚至会以合同中的‘卖出条款’对企业进行调整，导致企业朝着现有高层都无法控制的方向发展。”
关于企业并购如何才能成功亦引起与会者的激辩，一位参会者以拜尔斯道夫收购丝宝日化为例阐述收购为何难以成功，“拜尔斯道夫在收购丝宝时有着较高的溢价，而收购后将丝宝日化的生产标准与人员薪酬都迅速按照外企标准进行调整，导致丝宝日化在短期内成本骤然上升，无法承受。”
而强生收购大宝被定义为成功案例，是因为强生在收购大宝后在人员变动上有着非常严格的控制。“简单来说就是，三年内大宝内部总监以及以上级别的变动必须经过强生全球总裁的签字同意，这保证了原有基本高管的稳定，防止了空降兵的突然改变损害企业原有的优秀基因。强生在收购大宝后派驻人员首先去研究大宝为何会成功，总结其品牌成功几大要素，再去除掉广告等带有明星时代因素的原因，保留下大宝能成功的核心要素，作为规划大宝发展的重要参考。”
Shopping Mall零售业态受到业内人士的一致肯定
按照众多调研机构的数据，目前本土企业在大众护肤品市场已超过外资企业的市场份额，而关于化妆品企业在百货、KA、CS、电商、药店等多个零售渠道的发展也成为与会高管的关注焦点。Shopping Mall形态作为时下最为火热的零售业态也受到业内人士的一致肯定。
“ShoppingMall中的化妆品集合店与化妆品单品牌店都将是未来的发展趋势，形象好、体验感强、SKU丰富、价格亲民、更新迭代的新鲜感的品牌将在Shopping Mall有着较好的发展前景。”一悦诗风吟前高管表示。
本土化妆品向消费者更为集中的商超渠道聚焦
而本土化妆品企业完成对专营店渠道的占领后，开始向消费者更为集中的商超渠道聚焦，起于专营店渠道的自然堂、珀莱雅、欧诗漫、美肤宝都早已纷纷启动商超计划。
一位操盘多家本土品牌商超渠道的高管表示，因不同品牌在百货渠道商业模式不同，但目前而言进驻百货商场对企业的客情与发展规划都有着较高要求。“现在商超对进驻品牌的操盘手以及品牌的发展规划(即是否有着长期规划等因素)有着较大关系，但因为商超渠道整体零售不容乐观，现在的商超渠道相较以往更加务实，不再只将眼光集中于外资品牌，现在是本土品牌发展商超渠道的好时机。”
转自：《化妆品报》
整理：乳化机设备小编
