相信自身的品味省钱自己装修店铺
在曼哈顿Nolita区准备开第一家店时,两人真正学会了怎么省钱。因为付不起开价20万美元的设计师,潘特找了一家建筑公司打理各种许可,然后他和罗斯基亲自动手完成了大部分装修。他们开工时甚至没有效果图,但很相信自身的品味会让店铺“设计出自己的风格”。简单来说,潘特和罗斯基很清楚自己希望品牌给人什么视觉效果,相信他们有能力实现。真空乳化设备小编分享~
结果是,充足的光线打在原木地板上,香水柜台看起来很像在药房,朴素中混杂着颇具个性的视觉效果——银色垂花图案的墙壁和低垂的玻璃灯。
第四家店在伦敦开业 没有设计师
2月,Le Labo的第四家店在伦敦开业(另外3家在洛杉矶、东京和曼哈顿),与其他店一样,没有设计师,尽管两人现在已经有能力雇一位。
为香水品牌做顾问创造现金流
为了在发展业务的同时创造现金流,潘特和罗斯基还得依靠业界的人脉,只不过这次他们是为香水品牌做顾问。现在他们仍然在做顾问,曾为很多高端客户创造香氛产品,比如纽约的格拉梅西公园酒店,那里出售的香氛名为Cade 26,带有一点烟熏味道,灵感来源于壁炉。
"小到倒闭不了”的状态
最初的这点儿现金流和没有任何债务的状态让这个品牌从第一天开始就没有任何压力,利润直接投入再发展。时至今日,潘特仍然让公司保持在"小到倒闭不了”的状态。为了将钱省下来开店,LeLabo没有总部办公室,4名员工通过手提电脑远程上班,另外有20个人在门店。"因为我们的营运成本非常低,假如情势有变,我们可以迅速调转船头。”潘特说。
Le Labo的扩展策略自然也一样与众不同。“我们只在有足够资金的时候才开新店。有钱才花,没钱不花。”潘特说。意凯真空乳化设备小编认为这听起来一点都不像美国人的消费习惯。