2103年开年，强生收购本土品牌嗳呵引发了媒 体和行业的关注。2014年开年，露华浓品牌宣布退出中国市场，为平淡的日化市场再添了一份谈资。 2013年12月31日，露华浓官方微博最新一条更新 内容显得意味深长：“2013年的最后一天，涂上一支心爱的唇膏Kiss Goodbye! ”其微博引来了不少网友 的评论和询问，“真的要退出中国了么?”下面一起跟意凯真空乳化机小编一起来看看吧！
“云想衣裳花想容，春风拂槛露华浓。”中文名取 自李白作品的美国知名彩妆品牌——露华浓，没有能将诗意在中国延续下去。2013年最后一天，已登 陆中国37年的露华浓宣布退出中国市场。
官方报道称，由于经营困难亟待重组，美国化 妆品巨头露华浓公司2013年12月31日宣布将退出 中国市场。为配合此次撤出中国计划，露华浓将裁 员1 100人，其中940人为通过第3方公司雇用的美 容顾问。根据露华浓方面的表述，销售业绩下滑和 成本上升是其选择退出的主因。该计划是露华浓重 组的一部分，预计每年将节省1 100万美元成本。中 国销售额目前约占露华浓公司的2%左右，而且出 现持续下滑的迹象。据财报显示，2013年前3季度， 露华浓实现总收人10.21亿美元，比2012年同期下 降了 1.3 %。露华浓官网显示，其主要产品为彩妆及 护肤品等。1956年，露华浓股票在纽约证券市场上 市，于1976年开始在广州友谊商店销售露华浓唇 膏，标志着露华浓首次进人中国市场。19%年其在 中国成立了露华浓上海有限公司和上海露富达化妆 品营销服务有限公司。露华浓官网显示，其在中国的业务遍布50个城市。不过露华浓的门店基本只是一二线城市。渠道没有下沉。在四川省，基门店覆区域仅限于成都，有15家门店。
据真空乳化机小编了解露华浓不仅在中国，近年来在全球多个地区业 绩走低。2010年，露华浓实现总收入13.21亿美元， 同比略增2 %;净利润为3.27亿美元，同比大幅攀 升571 %。但2011年，露华浓在总收入同比略增约 5 %的情况下，净利润却下跌至0.53亿美元，跌幅 达84%。2012年，露华浓总收入14.26亿美元，较 2011年同比增长3.3 %;其中净利润为0.51亿美元， 比2011年同期下跌4.3%。
露华浓退出中国这则消息之所以广受媒体关注， 是因为它是较早进人中国的外资企业，但却在目前 激烈的竞争环境下退出中国这一全世界日化增长迅 猛的市场。其次，外资企业一直是本土日化企业仰 望的高点，在和外资日化企业的竞争中，中国本土 企业一直处于劣势，也只是近些年来凭借化妆品专 营店这一渠道有了长足的进步，但整体实力上还不 能与之抗衡。在这一形势下，有外资企业竟然因为 经营不善要退出中国，这实在让人有些惊讶。
实际上，随着中国日化市场的发展，外资企业 在中国的发展也并非一帆风顺。在外资企业还未进 人中国前的70年代和80年代，中国本土日化可谓 风光无限。但改革开放以后，以宝洁为首的外资企 业犹如秋风扫落叶般的把本土企业彻底打入低谷。合 资、并购，本土企业几乎难逃泯灭的命运。2002年 以后，外资企业开始向本土品牌固守的中低端领域 拓展。雅芳推出了价格超低的子品牌“UP2U”，资 生堂开始力推中低档品牌“Za”，欧莱雅历经4年终于得到了小护士，宝洁收购了羽西。然而屡试不爽的策略却开始出现了偏差。UP2U以失败告终，小护士几经折腾也不复往日光华，羽西也一直不温不 火。之后，宝洁推出了 9.9元飘柔，在业界惊呼之后 却发现并没有什么威胁，至于先后退市的润妍及激 爽等品牌更是让宝洁扼腕叹息，而和露华浓同样品 类的蜜丝佛陀也遭遇搁浅。同样，进入中国最早的 日本花王直到2013年才凭借和上海家化的合作取得 不错的业绩。2012年德国汉高已经宣布在华结束了 其洗涤领域的业务，宝莹、威白退市。而在华业务 一直顺风顺水的资生堂也开始出现下滑的趋势。
细数外资企业在中国的发展，其实并非大家所 想的那样，在风光的背后也有或多或少的失败。只 不过露华浓彻底退出中国的义无反顾，让人感到震 撼更大罢了。宝洁的9.9元飘柔，润妍、激爽的失败 并没有掩盖其海飞丝和玉兰油的成功，汉高洗涤业 务的退出，并没有影响其施华蔻洗发水的风华。在 失败之余，这些外资企业都有其成功的途径。而露 华浓由于品类单一，推广乏力，在竞争中显得尤其 被动。
露华浓是最早在中国发展的彩妆品牌，但当时 中国市场还远没有今天成熟，消费者对彩妆的消费 也不如今天。在酝酿中等待成长的露华浓作为先驱 者对消费者的品牌深度还是有的，但当美宝莲开始 大举进军这个市场时，露华浓并没有相应的对策， 而本土品牌卡姿兰、巧迪尚惠的跟随，也造就了本 土彩妆的崛起，但这一切发生的过程中，露华浓就 仿佛是个看客，没有任何的举措，至于其洗发水， 就更不值一提。
实际上，真空乳化机小编认为外资品牌在中国的竞争，和本土品牌 并没有直接的关系。随着进入中国市场的外资品牌 越来越多，以前被消费者仰望的这些外资品牌逐渐 走下神坛，一些质量事件的爆发也让消费者对外资 品牌的选择开始变得理性起来。这也使得以前高高 在上的外资品牌开始了不同的推广策略。2013年， 整个国际市场呈现了低迷的状态，即使被大家看好 的亚太市场也出现了负增长。市场的压力迫使这些 外资品牌不得不低下头来。欧莱雅、雅诗兰黛都开 始了高密度的广告宣传，这在以前是不可想象的。 而像露华浓这样根本没有任何动作的品牌被淘汰也 是理所当然的。
当然，诸如露华浓这样的企业退出中国还只是 个例，毕竟它本身的实力就比较弱，其全球销售额 在这些综合性日化企业面前也不值一提。其他外资 企业都有着自己的拳头品牌，它们可能会在一些新品牌的推广上失利，但并不妨碍其主打品牌的优势。 而要想和外资品牌竞争，真空乳化机小编认为还需要本土品牌的崛起， 这将是一个漫长的过程。
