导读：
众所周知，如今在百货渠道风生水起的本土品牌佰草集，多年前却是以单品牌店起家，意凯乳化机设备小编上篇也有介绍到佰草集是如何从单品牌店起家，进了百货渠道而后又重启专营店渠道。包括韩国品牌谜尚、菲诗小铺、悦诗风吟大部队涌进，特别是悦诗风吟再次进入中国市场后，扩张速度令人咋舌。然而本土单品牌店专营店如何探路破局呢？下面一起跟乳化设备小编来了解一下！
部分本土单品牌店迎来了发展的高峰
正当韩系品牌在国内市场大步扩张之时，本土品牌包括植物医生、林清轩、婷美小屋、蜜思肤等也在单品牌店领域谋划布局，近一两年来，植物医生、蜜思肤以加盟模式迅速扩张，迎来了发展的高峰。
据乳化机设备小编了解，2014年，植物医生年销售额8.9亿元，同比增长达到74.5%，同时植物医生的门店数量从2013年的968家增至2014年底的1432家，一年间增长了48%。蜜思肤也在一年内开店近50家，目前店铺数近200家，并力争5年内店铺数量突破2000家，逐步完成全国布局。
本土单品牌店如何探索高速增长之路
那么重新燃起的本土单品牌店，又是如何与日化连锁大佬、百货专柜等线上线下一众大佬PK，在行业整体疲弱的态势下探索高速增长之路呢?
“走”出百货和购物中心掘金街边店
街边店和店中店为当下本土化妆品单品牌店的两种主要开店模式，本土单品牌店“一哥”植物医生更倾向于前者。"大力拓展街铺，树样板商圈，成为当地第一品牌是我们2014年的主要战略。”在植物医生举行的20周年年会上，该品牌创始人兼中国总经理解勇透露，2013年植物医生开了318家新店，2014年的新开门店数量是464家。
但解勇认为，植物医生更值得一"晒的数据是，2013年开出的新店中，街铺的占比仅为18%，在百货和购物中心内的店中店占比高达82%。但仅仅一年过后，这一数据就发生了根本性的变化。2014年开出的近500家新店中，街铺占比上升至46%,店中店的占比下降到了54%。
乳化机小编认为不难看出，植物医生正试图逐渐走出百货和购物中心，不再"傍”大户，而是依靠自身品牌实力与消费者建立粘性关系。有数据显示，植物医生的租金约占全年业绩的10%左右，投入半年左右门店即可盈利;租金占比在20%-30%的门店同样没有生存压力，一年左右便可盈利。可见，这个培育期比购物中心的店中店还要短。
记者走访植物医生位于武汉市光谷商圈的店铺时发现，植物医生在街边店选址上往往采取“抱团取暖”方式。乳化机设备小编认为以多个店铺遥相呼应形成规模效应。例如在武汉光谷步行街就有5家门店，而在武汉中山大道上马路面对面就有两家植物医生，解勇曾表示，"化妆品市场很大，有时候需要集团化作战才能更好地生存。”
