化妆品单品牌店 需要什么土壤

导读：

上篇真空乳化机小编介绍了“化妆品单品牌店-尝试再试破局”，一些先锋单品牌店也开的有声有色，下面具体分析单品牌店需要什么土壤。

关于化妆品单品牌店存在着两种截然不同的观点

事实上，关于中国化妆品市场是否适合单品牌店生存的问题，白云虎与吴志刚的争论代表着业内两种截然不同的观点。

吴志刚预言2020年单品牌店市场容量在500亿元

吴志刚以主打普罗旺斯乡村小镇主题的欧舒丹为例，预言中国化妆品市场在2020年左右，单品牌店业态预计将占到化妆品零售规模的10%以上，市场容量在500亿元以上。

白云虎则认为中国化妆品单品牌店缺乏生存和发展的3大土壤

而白云虎则以中国缺乏单品牌化妆品店赖以生存和发展的3大土壤为由进行反驳。在白云虎看来，目前全球化妆品主流销售市场中，只有韩国出现成规模的化妆品单品牌店模式，这与其市场小而竞争激烈、金融危机导致的零售价下调、去中间渠道化、药房管制叁大因素息息相关，而中国化妆品市场的土壤与这些要素相悖。

在白云虎看来，更为重要的是本土化妆品市场电子商务渠道(特别是移动端)的异军突起，将使得单品牌店将无法在高经营成本下生存。

两种观点互相辩驳

吴志刚并不认同这一说法，他表示，目前国际国内单品牌化妆品店总结起来的成功关键要素有几个：

• 一是极具体验与吸引力的店铺品牌形象;
• 二是以购物中心为主的选址与门店拓展模式;
• 叁是提供完整的高性价比商品;
• 四是拥有相应的连锁系统管理能力。

上述要素中，除连锁系统管理能力外，其他几个要素本土品牌都是可以获得的。

国内企业也开始关注这一问题

真空乳化机小编认为，事实上，国内企业也开始关注这一问题，发轫于专营店渠道的伽蓝集团曾于2012年发布《选择未来：中国化妆品店渠道发展研究》报告，指出化妆品单品牌店要在中国进行落地须满足以下几个条件：

• 需要选择在店铺高度集中的城市商圈;
• 品牌专卖店需具备极强的创新能力，能够时刻了解、把握和满足消费者的需求;
• 同时还需具备确保价格稳定的能力以及连锁管理的能力，来扩大店铺规模、降低经营成本。

时至今日，关于中国是否具有化妆品单品牌店生存土壌的争论仍在继续，但据真空乳化机小编了解，对于中国化妆品市场虎视眈眈的国内外企业早已按捺不住，开始抢滩登陆。