导读：
从以上高剪切乳化机小编分享的"质量门”事件，让强生吸取教训更加注重产品的安全性，这家大公司要向它的消费者证明自己是科学的。强生做出了很多相关方面的努力的行动。
设立了“婴儿标准抚触室”
据蒂博•摩根透露，自2012年以来公司已投资了近500万元进行中国婴幼儿皮肤的研究，全球涉及相关领域九成以上的文献研究都直接来自强生或其出资支持的项目。另据透露，强生目前与国内800多家医院产科合作设立了“婴儿标准抚触室"，每年为中国近200万名新生儿提供免费的婴儿抚触和护肤指导。
来自中国市场的其它品牌挑战也是强生所一直担心的问题。除了贝亲(日本>、妙思乐(法国>这样的外来品牌，还有本土的启初、好孩子、青蛙王子、郁美净等等。
收购了上海嗳呵母婴用品
2013年，强生豪掷6.5亿元收购了上海嗳呵母婴用品国际贸易有限公司。就此，强生旗下的婴儿护肤品达到了三个：强生、嗳呵以及尚未进入中国的AVEENOo但不同于同样被收购的大宝，在强生的中国官网上，你找不到关于嗳呵的信息。
“我们婴儿护理领域有一个品牌组合，嗳呵品牌针对特定的消费群体。”蒂博•摩根说，“强生是我们今年和未来将会非常强烈关注的一个重要的品牌，也是我们重点发展的品牌。”
强生的另一个"敌人"是现在非常火的海淘
分析师刘欣琪所说的第二个挑战是，强生的另一个"敌人"是现在非常火的海淘。
“人们会借由更多的渠道或者出国旅游去购买更多的国外产品，中国父母们对婴儿护理这块的了解渐强。如此，相比市面上的大品牌，他们会更看中高品质且适合的产品，也愿意花更多的钱用于购买那些安全的优质产品(比如通过专家或医师的推荐)。”在刘欣琪看来，婴儿用品市场或会变得竞争更激烈，因为线上的购买渠道的确可以让不同的国外市场上的品牌借此影响中国消费者的消费。
当然，高剪切乳化机小编认为，这些挑战不仅仅是强生的，而是整个国内婴儿用品的生产厂家们。至少，在短时间内，强生的龙头老大地位不会改变。有机构统计过，这家公司在国内的市场份额超过50%。
最新的好消息是，2014年强生全年销售743亿美元，同比增长4.2%。而它的婴儿产品(包括沐浴露、洗发露、润肤露等)在过去一年里的收入增长了1.3%。这些增长得益于那些发展中的新兴市场，比如中国和印度。
强生正在不断深耕中国市场。“现在我们不但注重大城市，对中小城市也有广泛覆盖。”一位强生内部员工告诉记者，"我有几次在北京周边的乡村超市，都看到了我们的产品在卖。”
(以上信息由高剪切乳化机小编整理，来源:一财网)
