导读:
在中国化妆品市场,意凯实验室乳化机小编发现,有些话题周期性地出现,总能撩拨起消费者敏感的神经和眼球,其中品牌的“出身和血统”作为“万年梗”,每次出现都会引起舆论哗然。这一次身陷“血统论”的是花印。
一味强调原产地制造 容易造成血统论
中国是世界制造大国已是不争的事实,眼下,从国家战略层面正在努力跻身“世界制造强国”。既然尚未成为“制造强国”,那么实验室乳化机小编认为,师夷长技,依靠境外较为领先的生产制造工艺提升产品品质亦无不可。
受观念与客观生产环境的制约,中国品牌在与境外供应商合作时,总显得有些“与有荣焉”的自卑,不少本土品牌将“境外原产地制造”的标签无限放大,一味强调国际合作背景、“原产地制造”的结果,是容易造成市场对其“血统论”的质疑。
中国品牌不妨多点“中国气派”
事实上,中国品牌能不能“拿来主义”?当然能!能不能“洋为中用”?当然可以!只是在与国际供应商合作时,中国品牌不妨多点“中国气派”。
消费者更成熟、理性,更关注产品质量
2010年8月2日,吉利控股集团正式完成对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购,为当时中国汽车行业最大的一次海外并购画上了一个圆满的句号。实验室乳化机小编认为,实际上,此后沃尔沃的销售并未因“东家”易主而受影响,其高端车型在海外亦有生产。同样,2014年4月尘埃落定的欧莱雅收购美即一案,刷新了中国化妆品行业品牌收购的最高纪录,然而,即使是这样,美即的销量亦没有因为“嫁入豪门”而出现较大幅度的增长。
不论是沃尔沃还是美即,都向业内发出一个明确的信号:今时今日的消费者已经变得比以往任何时候都更成熟、理性,他们有自己的消费诉求,相较于品牌出身,他们更关注产品质量。
中国民族品牌已经赶上了最好的时代
在这样日渐成熟的消费环境下,中国民族品牌已经赶上了最好的时代,不妨多点“中国气派”。民族品牌有着对本土消费者的清晰认识,有着自己的渠道销售团队,这样的核心竞争力远比“外资血统”来得更扎实。
记者曾参访过位于杭州的万事利集团,这家中国丝绸行业领军企业有一个系列的产品,其设计、制造都交由“丝巾皇后”爱马仕的制作团队来完成。但在中国市场售卖时,万事利集团仍然刻意凸显“万事利出品”的中国制造元素,且部分款式市场定价不在爱马仕之下。这就是万事利集团对“丝绸文化”已经挖深吃透所体现出来的“中国气派”。
综述
实验室乳化机小编认为,品牌建设中的借力、使力无可厚非,但品牌宣称中的偷梁换柱却很容易遭到市场的诟病和唾弃,因小失大,往往是一些年轻公司必交的学费。在国货当自强的年代,我们不妨先从内心强大起来。